中国企业家俱乐部发起企业家系列视频直播活动“云上绿公司”。邀请企业家在线视频直播，分享经营管理经验、企业发展实践、行业前沿趋势。

马蔚华：中国企业家在抗击疫情中，表现出强烈的社会责任感；此次疫情是短暂的，要坚定不移地推动全球化

中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、公益学院董事会主席、前行长马蔚华指出，在这次抗击疫情的斗争中，中国企业家，不管是国企还是民企，也包括一些外资企业家，表现出强烈的社会责任感和升华的社会责任感。他们不仅仅局限于慷慨捐赠，在第一时间把医疗物质捐到需要的地方去；同时献去了爱心，鼓励疫区的这些同胞，鼓励我们那些和疫区作战的这些医疗战线上的医生和护士，让他们充满信心，大家同舟共济，共同面对疫情，而不是一捐了之。马蔚华强调，我们的企业家不仅是和疫情抗争，而且迅速地复工复产，恢复经济。因为和防治疫情是同等重要的。他表示，“我们要有防治疫情的物质经济基础，也是为了我们经济社会能够可持续发展，这是企业家的贡献，也是企业家社会责任的一种新的升华，是值得我们歌颂的。”

马蔚华另指出，疫情给全球化带来的影响是暂时的，必须看到全球化是一种大趋势，特别是在过去全球化的过程中，全球产业链上的国家应该都是获益者。由于全球化，全球的经济取得了前所未有的发展。马蔚华指出，全球化就意味着专业化、集约化、信息化，也意味着在全球更大的范围重组资源，一定是高效的。因此他表示，“我们必须得坚定不移地去面对全球化，去推动全球化。”

徐井宏：世界上没有不好的行业 只有不好的企业

中国企业家俱乐部副理事长、龙门投资有限公司董事长徐井宏表示，无论是人还是企业与机构组织，在在世界的进化中不断前进和变化，通常称之为“螺旋式上升，波浪式前进”。社会发展的趋势是什么？企业如何认清趋势抓住机会？他直言，“这个世界上没有不好的行业，只有不好的企业”。只要是这个社会所需要的行业，只要是人们的生活、生产所需要的企业，都有它的价值，重要的是能不能把它做好。

徐井宏将企业的进化总结为三种结果。

第一种是跟上和适应社会的进步，通过改革与开放跟上了脚步。

第二种是企业进行了形态变异，形成新物种。

第三种是因为没有跟上变化，最终退化或者灭绝。

王文京：企业为了跟上时代商业变化需要做数智化转型

中国企业家俱乐部理事、科技股份有限公司董事长王文京在谈到企业为什么要做数智化转型时，王文京表示企业的数智化转型原由是三个层面，首先最底层的层面是让企业跟上新时代的商业环境变化；推进数字化转型的第二个层面的原由是要解决企业一些突出存在的问题；第三个层面，企业要推进数智化转型的原由是建立起企业新的发展优势。

最底层的层面是让企业跟上新时代的商业环境变化。今天这个时代的商业环境已经越来越是一个数字商业环境，企业如果跟不上这个商业环境的变化，可能生存都会是个问题，你就会被这个时代抛弃。比如说今天我们大家在日常的消费里边越来越多是移动支付了，如果说你还坚持现金支付，我相信这样一个新环境里会有很大不便，很多时候你可能都买不到东西。所以，跟上商业环境的变化是我们企业推进数智化转型的第一个层面的因素。

第二个层面，推进数字化转型的第二个层面的原由是要解决企业一些突出存在的问题。比如现在很多做消费品的企业，多年来一直困扰的问题就是不能直连消费者，不能直接去感知最终消费者的需求和变化。通过数智化，实际上可以让我们消费品企业去直连我们最终的消费者，去感知最终消费者的需求变化，更好地响应消费者客户的这些需求。

第三个层面，我们企业要推进数智化转型的原由是建立起企业新的发展优势。比如你的产品服务和创新，我们利用数字化的平台，我们在感知客户的需求和需求变化上就比原来更具优势，同时在产品服务的设计创新上，利用数智化的产品可以高效地实现产品创新。另外建立更加智能化的制造的过程。现在越来越多的企业受人力成本的影响，制造过程也越来越智能化、无人化。在企业的组织里边，怎么样更好地赋能员工，怎么去激活组织，这样一些方面，帮助企业建立起在新的发展阶段的发展优势。

孙强、韩微文、杨奕琦：需要从多维度看待疫情影响

中国企业家俱乐部理事、TPG集团中国管理合伙人孙强从国际、经济、社会、群体行为等多维度分析了疫情的影响。他认为，世界范围看，会有一定的逆全球化的倾向，产业链本土化的苗头出现，人们更多地反思大城市集中生活方式，政府功能的需求得到加强，线上社会得以加速发展。

贝恩全球合伙人韩微文和杨奕琦认为，疫情之下，不同行业受到的影响可划分为四种类型。第一种行业，短期承压下行，长期内恢复速度较为缓慢（如餐饮娱乐、旅游等）；二是短期承压下行，长期内反弹或加速增长（如服装、美妆护肤等）；三是短期显著上升，长期保持稳定（如超市卖场、即食食品等）；四是短期显著上升，长期保持增长势头（如全渠道零售、互联网医疗等）。

具体到对行业的影响。就零售行业来说，疫情给不同零售商带来的机遇和挑战各不相同，未来顾客消费行为将在四个方面出现变化：生鲜的重要性日益凸显、对全渠道和社区零售的偏好将上升、食品安全和产品质量将得到更多重视、顾客对可信赖零售商的忠诚度将提升。

而医疗健康行业，疫情过后预计政府将再次对大多数现行政策进行全面改革。可能会产生四个方向的变化：医疗资源的分布将更加优化、优质医疗服务和创新药的可负担性将提升、加快创新药上市速度、数字化发展加快，以扩大医疗服务覆盖面，提升诊疗效率。 

来源丨新浪财经